Microsoft Project
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Ressources
À propos de la formation
Programme de la formation
Principes fondamentaux
- Historique et présentation de la gestion de projet
- Comment MS Project calcule le chemin critique,
les marges, les dates et de quelle façon intègre-t-il
les coûts
Construction d’un planning prévisionnel
- Définition des calendriers
- Initialiser le projet
- Saisir et structurer les tâches (code WBS)
- Définition des liens, des contraintes,
optimisation du planning - Afficher et analyser le chemin critique, la marge totale
- Mode de planification (au plus tôt, au plus tard)
- Création de la liste des ressources
- Affectation des ressources
Les affichages
- Utilisation des affichages (Gantt, utilisation des tâches, calendrier, réseau de tâches, réseau PERT)
- Les filtres et regroupements
- Gestion des tables
Communiquer autour du projet
- Mise en page, impression (PDF, XPS …)
- Transmettre un planning via la messagerie
- Créer un document HTML (version 2003)
- Intégrer le planning dans une présentation
Suivi de projet par la durée
- Principes et indicateurs
- Enregistrement de la planification initiale
- Déroulement réel
- Saisie des données
- Comparaison avec le planning initial
- Utilisation des diagrammes pour le suivi
Les coûts
- Affectation des coûts fixes
- Suivi des coûts, engagés, restent à engager,
prévus à l’achèvement, comparaisons avec le planifié