Principes fondamentaux
- Historique et présentation de la gestion de projet
- Comment MS Project calcule le chemin critique,
les marges, les dates et de quelle façon intègre-t-il
les coûts
Construction d’un planning prévisionnel
- Définition des calendriers
- Initialiser le projet
- Saisir et structurer les tâches (code WBS)
- Définition des liens, des contraintes,
optimisation du planning - Afficher et analyser le chemin critique, la marge totale
- Mode de planification (au plus tôt, au plus tard)
- Création de la liste des ressources
- Affectation des ressources
Les affichages
- Utilisation des affichages (Gantt, utilisation des tâches, calendrier, réseau de tâches, réseau PERT)
- Les filtres et regroupements
- Gestion des tables

